Pour les entreprises, il est important que le suivi de projet débute dès qu'une idée se transforme en étude de faisabilité pour prendre en compte toutes les étapes du cycle de vie d'une application.

Le champ d'intervention de Rcarré repose sur trois piliers :

  • Le pilotage du projet : depuis la définition du cahier des charges jusqu’au contrôle qualité
  • Le suivi du développement : gestion des phases de développement de l'applicatif, définition des rôles (utilisateurs, équipe projet, sponsors, direction), identification des impacts.
  • L'exploitation : déploiement de l'application, stratégie du changement, formation des utilisateurs et identification des nouveaux besoins, communication et documentation.

Pour chacun de ces piliers, RCarré peut vous aider à faire les bons choix de partenaires et de solutions, suivre les plannings et les budgets, ainsi que servir d'intermédiaire entre les fournisseurs et votre entreprise.